很多人在成為老闆之前，說不定也是一個小職員喔！所以應該說：老闆不是天生就會做的，創立一家企業從零到有，跟經營一家現成的企業是不一樣的境界，沒有實際創立公司經驗的人，很難想像創業家需要何等過人的能耐！
我曾經主持或參與籌備過大型百貨公司、工商企業、中小型企業商號上百家，也看過別人籌備創設公司的歷程，對於創業者的辛酸心路頗有感受，有很多事業的創立非常艱辛波折，也有許多水到渠成，順勢而起的新事業，當然也有中途夭折的籌備案，
究竟創立事業應具備何種能力呢？若是創立大公司，必然有龐大資金，也能夠聘請到各種領域的人才，創業家通常不太必要具備什麼能力，只要錢夠花就行了，所以在此我們要探討的，是凡事都需自己打點的中小企業創立者的四種能力， 這些能力都是後天可以培養出來的。
首先要先從創業的構想開始談，是何種力量（資源）驅使您創業？是既成的業務客戶來源或是產品的獨占性？因為沒有商品就沒有事業，所以創業家需先具有商品生產或銷售的其中一項優秀能力。